Simal „Schimmy“ Yilmaz (Inhaber von Gym80) | Mutmenschen #43
Shownotes
Simal Yilmaz kam als Kind einer Gastarbeiterfamilie nach Deutschland. Sein Weg war alles andere als geradlinig: Leistungssport, Türsteher, Bodyguard – und schließlich eine Entscheidung, von der ihm fast alle abrieten.
Er übernahm Gym80, ein Traditionsunternehmen aus dem Ruhrpott, das seit 1980 Kraftgeräte „Made in Germany“ produziert. Gegen den Rat vieler Experten verschuldete er sich bewusst, hielt am Standort Deutschland fest und widersetzte sich Bequemlichkeit, Mittelmaß und dem Ruf nach einfachen Lösungen.
In diesem Gespräch geht es nicht um Erfolg im klassischen Sinn. Sondern um Haltung. Um Verantwortung, die man nicht delegieren kann. Um Stolz, Führung – und warum Produkte eine Seele haben können, wenn Menschen bereit sind, alles zu geben.
Ein ehrliches Gespräch über das, was es kostet, den eigenen Weg zu gehen. Und wie erfüllend es ist, sein Leben selbstbestimmt und leistungsorientiert zu gestalten.
Themen:
- Entscheidung treffen, obwohl fast alle abraten
- Vom Türsteher und Bodyguard zum Unternehmer: Warum Simal Yilmaz Gym80 übernommen hat
- Persönliche Verschuldung als bewusste Entscheidung
- Produktion in Deutschland – trotz Kosten und schwierigen Rahmenbedingungen
- Haltung statt Bequemlichkeit
- Führung, Verantwortung und Konsequenz
- Herkunft, Stolz und Werte
- Warum Produkte eine Seele haben können
Über den Gast: Simal "Schimmy" Yilmaz ist Inhaber von Gym80, einem international erfolgreichen Hersteller von Kraftgeräten aus dem Ruhrgebiet. Das Unternehmen produziert seit 1980 in Deutschland und steht für hohe Fertigungstiefe, Individualisierung und kompromisslose Qualität.
Gym80 in Zahlen:
- 300+ Mitarbeiter
- über 60 Mio. € Jahresumsatz
- Export in mehr als 80 Länder
- 95 % Fertigungstiefe in Deutschland
Links
Über den Podcast: Mutmenschen ist der Podcast von Peter Holzer über Mut, Freiheit und Veränderung. Gespräche mit Menschen, die an einen Punkt gekommen sind, an dem Wegschauen keine Option mehr war.
Und im Übrigen: Das Stärkste, was Sie tun können, ist: Gegenwart machen.
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